深圳办公家具需提高品牌核心竞争力

日期:2014年8月12日 10:35

  自1996年以来,我国家具出口平均增长三成以上,2002年家具行业实现产值1650亿元,比2001年增长17.8%。今年还要有提高。这一连串“飘红”的数字,似乎表明中国家具产业发展喜人,但中国家具出口过分依赖价格优势,而大部分出口产品都是通过贴牌生产,很少有自己的名牌。再看进口,今年1至7月,中国共进口家具1.05亿美元,同比猛增47%;而且从2005年1月1日起,中国进口家具的关税将降至零,那时候,家具行业家门口的国内竞争就是国际竞争。内忧外困,我们身在本行业中的每个人都感觉到了,中国家具行业的确面临着愈来愈大的生存危机,而这种危机还不仅仅是一个来自美国的“反倾销”。

  人家一跺脚,我们脚下这块地方就乱颤一通,原因在于我们脚下的根基不太牢固,在于我们自己企业的核心竞争力不足。长期以来,中国家具行业“小、散、乱”,特别是设计师的短缺,直接影响了中国家具产业在国际上的竞争力。作为中国家具行业“龙头”生产基地的广东省,家具生产企业有6000多家,但科班出身的设计师却不足600人,经营模式属于“枣核型”结构,两头小,中间大。很多企业靠的主要是来料加工,一方面缺乏强大的研究开发能力,缺乏原创性,所谓创新主要是临摹或改良国外的外观设计;而另一方面,缺乏符合现代营销理念的行销体系。更多企业最擅长的是用世界最廉价的劳动力来进行加工制造。这就直接影响了中国家具的原创性,制约了出口产品附加值的提高,不利于自身品牌的培育。

  而目前世界先进制造企业,已经实现了“哑铃型”结构的企业模式,两头大,中间小;两头在内,中间在外,如世界知名的瑞典宜家公司。靠的是独特而丰富的产品设计和非常先进合理的市场运作模式,而生产、采购体系却是全球化,这样宜家不仅掌握了家居市场的主动权,赢得了丰厚的利润,而且也降低了制造成本,直接威胁那些靠打成本战的企业。所以,在中外融合中更多地培育具有自主知识产权的家具研发设计,学习和掌握国外先进的市场营销理念,是决定中国家具产业未来前途和出口命运的根本所在。

  品牌是企业核心竞争力的另一个重要因子,建立真正的、长久的品牌资本对于企业来说更有能力控制自己的命运。目前,中国家具企业大都仍处于品牌的原始积累阶段,缺乏名牌,更缺乏响当当的国际名牌。可喜的是部分企业开始全力培育自己的支柱产品,希望走得快些,建设核心品牌。但营造一个成功的品牌,如果认为只是靠钱来打造就失于偏颇了。广而告之虽然能解一时之渴,却难以解决一个行业或企业深层次的问题。培养品牌,同样与先进的营销观念、以人为本的创新设计思想和现代生产技术要素等紧密相关,并以其作为支持基础,需要多方面因素的整合与长期的文化积淀。

  综上所述,中国的家具装饰业目前亟待解决的实际上是文化底蕴单薄的问题。在国际市场,家具是被看作艺术品进入人们生活、工作中的。设计家具就是设计生活,生活有不同的态度,人有不同的追求,这就是人类的多样性。如果你想迎合所有的人,那你就会因失去个性而失去持久的价值,所以家具实际是完成一系列与美学、哲学相关的命题。当然,设计不是一种纯粹化的艺术行为,而是一种商业艺术。它的发展与商业的需求密不可分,因此,对它的认识不能停留在一种风格样式的创造,它直接带来的是一次次巨大的商业成功。这也是家具企业文化观念上的创新与变革。

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