森意欧总部营销团队亲临现场庆祝(郑州)品鉴馆开业

来源:森意欧家具 日期:2014年9月20日 15:31

  品牌运营总监:品牌营运策划、推广
 


  根据森意欧商务家具发展战略规划,进行公司品牌战略规划及品牌体系建设,以及市场需求和变化、区域特性和市场信息进行品牌宣传。并与当地品鉴馆一起进行品牌策划、设计、推广,在当地建立和发展属于森意欧商务家具的品牌文化,产品文化,完成对品牌形象的监督与管理,确保品牌形象的统一传播.

  销售总监:建立适合的盈利模式

 



  根据森意欧商务家具的品牌、产品,和潜在经销商的关系、能力与实力,作深入沟通,找到一条适合经销商发展的盈利模式,并制定品鉴馆的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。和品鉴馆一起组织与管理销售团队,完成企业产品销售目标。指导品鉴馆制定和改进销售政策、规范、制度,使其不断适应市场的发展。


  区域总监:协助与指导

 


  森意欧商务家具坚信人员始终是经销商的核心竞争力之一,一个强大的团队可以助力经销商高速发展。森意欧商务家具将通过总部培训、区域培训、店面培训、兄弟市场培训等多种模式对多个岗位进行拉练培训,这需要宽进严出,能够培训完毕后直接上岗。在郑州品鉴馆人员到位的同时,一套有效的店面管理制度流程需随时出炉,在郑州品鉴馆负责人的协助下调整为新品鉴馆的制度,并在执行过程中适当调整。并和品鉴馆一起建立调整品鉴馆营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。

  区域经理:前期沟通


  森意欧商务家具对合作伙伴的选择不是盲目的,而是要综合考虑,通过分析该经销商如果进入一定的时间内是否可以发展,能否适合公司的文化及其发展方向。
 


  森意欧商务家具(郑州)品鉴馆于2014年9月17日正式开馆,森意欧商务家具品牌运营总监、营销总监、区域总监以及区域经理将亲临现场,为森意欧商务家具(郑州)品鉴馆开业揭牌。郑州品鉴馆的开业,标志着森意欧商务家具又一次市场战略征程的起航。和郑州品鉴馆一起负责市场开拓与维护工作,以郑州为核心点搭建一个业务拓展和服务保障的支撑平台。并依托当地平台优势,整合全方位资源,提高服务质量,开拓市场。

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